7月14日，造紙院召開2020年年中工作總結擴大會。造紙院領導班子成員、院本部各部門負責人、黨委委員、黨支部書記、分會主席、團委委員及所屬格瑞物業公司、中輕特材公司中層以上干部參加會議。京外各子公司通過線上會議系統同步參會。會議由造紙院總經理孫波主持。
會上，各部門、子公司首先對上半年業務、工作開展情況作匯報，并重點介紹了所開展的新業務、新舉措，取得的新突破、新成績，也分析了遇到的困難和不足以及下一步應對方案和工作計劃。
孫波在聽取工作匯報后作總結講話。她指出，上半年遭遇的新冠疫情，給全國經濟發展形勢和各行各業帶來了非常顯著和深遠的影響，也給造紙院帶來業務上的嚴峻挑戰，大部分業務板塊和業務在不同程度上受到影響和沖擊，各項經濟指標也受到顯著影響。上半年的財務數據分析和四技合同、技術服務包、重點行業企業服務情況分析顯示，疫情對部分業務確實帶來了非常大的負面影響，但同時也有部分業務因為提前開始轉型發展而有效地規避了這次風險，或者在危機中抓住了機遇，從而實現逆勢增長。特別是技術服務包業務模式和內部資源整合協同工作的大力推進，使科技服務業績創出新高、我院的整體影響力獲得顯著提升，品牌建設初顯成效。她要求正在執行的技術服務包及相關項目，要全力以赴把工作做好，夯實筑牢影響力；還要進一步加強各個板塊間的融合發展和資源協同，繼續強化核心競爭力，努力打造全產業鏈、全流程的綜合服務能力；更要積極研判行業形勢，推進業務轉型升級。
對于下半年工作，她針對展會、生活用紙、檢測、研發、產業化、中輕國泰等各板塊業務提出了具體要求，對成立檢驗認證公司和成立紙基功能新材料事業部的目的和意義進行了說明。她指出，集團公司經過認真分析內部業務板塊的發展前景和內部資源情況，決定通過資源優化整合，集中力量辦大事、快速發展檢測業務，這對于造紙院標準檢測板塊的發展是一次機遇。她強調，雖然這樣可能會跳出舒適區，但也會給我們帶來更大的發展空間和推動力，我們要借助好、利用好這樣的機會，確保和延續目前我們近幾年良好的增長勢頭。她強調，成立紙基功能新材料事業部，是為了貫徹落實造紙院戰略發展規劃，進一步加速產業化板塊發展及產業規劃目標的實現。她指出，事業部的成立就是要打通研發和產業化之間現有的障礙，集中研發和生產、銷售等相關人員形成與成果轉化目的相匹配的人員隊伍，集中資源、集中精力，打造專業的孵化和營銷平臺，加速推進科技成果的轉化工作。她要求全體員工深刻領會這兩項工作的戰略意圖、全力配合工作部署，共同推動相關業務的快速、可持續發展。
雖然下半年形勢難言樂觀，但是她希望全體員工發揮出干事創業的熱情，自我加壓、全力做好本職工作，向擅于業務開拓的部門學習開拓精神，向工作熱情高漲的部門學習管理經驗，向業績逆勢增長的部門學習打造核心競爭力，將每個人的工作狀態提升至與全院、部門發展目標相匹配的程度。她希望全體員工上下一心、全力以赴，奮戰下半年，盡可能降低疫情帶來的影響和損失，借機邁出轉型發展的新步伐。
會議最后，黨委書記、董事長曹春昱作重要講話。他針對當前總體形勢和造紙院發展需求提出了幾點希望和要求：一是要求全體員工強化政治意識，在當前內外部發展環境發生顯著變化的情況下，謀大局、應變局、開新局，不斷開拓進取，加快推進造紙院的建設步伐；二是充分利用每一個可能的渠道充實自己，通過不斷的成長，提升能力，達成成功的本質；三是要繼續發揚造紙院“傳承文明、開拓創新”的企業精神，不斷繼承發展、實現超越，以只爭朝夕、真抓實干的勁頭和勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向氣魄，在各項工作中取得新氣象、新作為。