• <rp id="0su05"></rp><rp id="0su05"></rp><cite id="0su05"></cite>

    <cite id="0su05"><form id="0su05"></form></cite>

        陳鄂生赴長沙、武漢所屬企業檢查監理項目安全生產工作

        瀏覽量:2481 作者: 來源:集團企業管理部 時間:2016-12-12 【字號:

        12月6日-7日,中輕集團黨委書記、董事長陳鄂生率隊赴所屬企業海誠股份長沙公司、武漢公司對部分在建監理項目進行安全生產檢查。

        在海誠股份長沙公司,陳鄂生來到長沙公司所屬湖南長順項目管理有限公司正在實施監理的長沙國金中心工程項目工地進行現場安全生產檢查。長沙國金中心是超高層城市綜合體項目,主體建筑高度452m,95層,為湖南第一高樓,其具有的建筑超高、基坑超深、施工難度大、重大危險源多等給安全生產管理帶來極大挑戰。陳鄂生首先聽取了國金中心監理項目安全生產管理工作情況匯報,對項目部嚴格按照法律法規和規范標準履行職責,通過加強事前審查、核驗,事中檢查、驗收,關鍵過程實施旁站,加強現場巡視和專項檢查等方式,嚴抓項目安全生產管理工作,認真督促施工單位做好安全隱患排查和整改,確保項目安全生產始終處于受控狀態給予充分肯定,對監理一線員工表示親切慰問。陳鄂生要求,一要積極貫徹中央和國務院安全生產會議的精神,認真吸取江西豐城電廠“11.24”特別重大事故教訓,狠抓責任落實,加強隱患排查,堵塞安全漏洞,堅決遏制重特大事故發生。二要高度重視企業安全生產工作,銘記“企業不消滅事故、事故就要消滅企業”,要把安全生產工作時刻擺在首位,成為公司管理的重中之重。一線監理人員要嚴格履行職責,做好每一個環節的安全管控,為項目和企業的安全生產發揮積極的作用。在項目實施過程中,要重視風險控制點的分析和管理工作,找出重大事故的風險控制點、事故發生概率大的風險控制點以及各個生產階段的主要風險控制點,采取有針對性的管理措施,防范事故發生。三要善于學習和總結。長沙國金中心項目是湖南長順公司承接的建筑高度最高的項目,其設計思路、施工特點、管理難點跟一般的高層建筑有著本質區別,要善于向優秀的設計、施工和監理企業學習,對每一個階段都要認真進行總結和反思,做出改進,推動項目管理能力和水平不斷提高,希望長順公司在房建、市政監理領域繼續保持湖南省內領頭羊地位。

        在海誠股份武漢公司,陳鄂生赴武漢公司正在實施監理的漢口世貿中心項目工地進行現場安全生產檢查。陳鄂生認真聽取了世貿中心監理項目安全生產工作情況匯報,對項目監理工作予以充分肯定。陳鄂生傳達了中央和國務院安全生產會議的主要精神,再次強調監理的責任和風險問題。陳鄂生要求,一要審慎承攬監理項目,要對業主和施工方加強大數據分析,把業主和施工方是否講誠信、負責任作為承攬項目的前提條件,作為把控風險的第一道關口。二要加強內外部協同。海誠股份子企業之間應該加強項目管理要點和經驗教訓的學習交流。三要對項目具體風險進行概率分析,以便抓住重點,分類防控。四要在處理好與業主和施工方關系的同時,更要在安全管理上講原則,認真做好風險提示和留痕管理。五要加強安全理念教育,做好人身安全防護,牢記所有的事故都是安全規范執行不到位的教訓。最后陳鄂生要求武漢公司切實做好歲末年初的安全生產各項工作,并向全體員工表示慰問。

        集團公司副總經理任建平和集團公司企業管理部、董事會辦公室有關同志共同檢查了長沙國金中心、武漢世貿中心工程監理項目現場安全生產管理措施的落實情況,并對項目監理資料進行了檢查。海誠股份長沙公司、武漢公司有關領導陪同檢查。

        相關新聞:
        亚洲国产精品线在线观看