為進一步加強中輕集團財務管理，切實提升財務工作水平，全面做好2016年度財務決算和2017年度財務預算工作，集團公司于2016年12月28日下午在中輕大廈召開了2016年度財務工作視頻會議，集團公司總會計師郭建全等領導出席會議，集團財務部與中輕大廈內子企業共40余名財務人員到場參加會議，中輕大廈外30家重點子企業財務（或會計機構）負責人、財務骨干及預決算編報人員通過視頻連接方式參加了本次會議。
會上，集團公司郭建全總會計師做了重要講話，在講話中，他總結了2016年度以來在財務工作者的努力下所取得的成就，并對食品院等單位勇挑重擔為中輕集團利潤做出重大貢獻進行表楊。他對集團所有財務工作者提出了要求：一、嚴守紀律、規矩，加強底線思維。二、加強全面預算管理，精細化管理。三、降本增效、做好兩金壓控，進一步提高資金集中度。四、注重法律實效，嚴控風險。五、創新方式，提升管理水平。六、搞好學習培訓，加強財會隊伍建設。此外，他代表中輕集團領導班子對中輕集團所有財務工作者表示親切的慰問和祝福。
集團公司財務部袁莉主任布置了集團公司2017年度財務預算工作、2016年度財務決算工作，對全面預算、資金預算做了新的要求；全面解讀了參股投資的實施細則以及公務車配備及使用管理辦法；總結了2016年度國有產權管理以及國有資產評估備案的相關情況，并對國有資產進場交易以及資產評估結果公示等做出具體要求。
集團公司財務部高永林副主任要求各企業針對2015年度財務決算中存在的問題，根據決算批復中問題整改建議，做到銷號制度；對2016年度財務決算提出了具體要求，并要求加快推進未納入資金集中管理的企業盡快納入集中管理等。
本次財務工作會議還安排了致同會計師事務所就2016年度財務決算審計的有關事項及審計安排進行了講解。
本次視頻會議順利完成，并達到了預期目的，取得了圓滿成功。