7月25日上午，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，集團公司黨委書記、董事長張萬順在中輕集團主題教育集中學習研討班上，為中輕系統全體干部職工作了主題為“不忘初心、砥礪奮進，推動中輕集團高質量發展”的專題黨課。保利集團主題教育第二巡回指導組成員鄭志芳蒞臨會議現場。中輕集團領導班子成員、中層以上干部、各子企業主要負責人在現場，各子企業主要領導、中層干部等通過視頻形式，共計400余人聆聽了此次專題黨課。
張萬順指出，習近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果，內容豐富、思想深刻、邏輯嚴密，蘊含著馬克思主義世界觀和方法論。中輕集團廣大黨員干部要結合這次主題教育，全面理解和準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想，切實在思想上來一次升華、在精神上來一次洗禮，進一步樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷增強搞好主題教育的責任感和使命感，真正肩負起中輕集團職責使命。
張萬順圍繞“中國共產黨的初心和使命”、“國有企業的初心和使命”和“輕工行業的初心和使命”，分層次、多角度的闡述了“初心使命”的深刻含義、精神實質和價值定位。他指出，回顧中國共產黨領導中國人民站起來、富起來、強起來的歷史，從根本上講，就是中國共產黨始終不忘為中國人民謀幸福的初心，始終踐行為中華民族謀復興的使命的歷史。他強調，國有企業作為我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，在黨的領導下，堅持以人民為中心的發展思想，在保障國家安全和國民經濟運行、發展前瞻性戰略性產業方面做出了重大貢獻，為國民經濟發展和民生保障奠定了基礎，為我們黨執政興國提供了重要的物質基礎和經濟基礎。他指出，輕工業是我國特有定義的經濟范籌，涵蓋吃、穿、住、用、行、教、樂等多個方面。面臨新矛盾新挑戰，輕工業積極轉變思想觀念、加快調整發展方向，全力推動高質量發展，為不斷滿足人民物質文化和美好生活的需要作出了突出貢獻。
張萬順就“牢記初心、踐行使命，推動中輕集團高質量發展”這一內容，結合中輕集團發展現狀，就如何看待中輕集團的初心使命？對照初心使命，我們的差距在哪里？要深刻反思，為什么造成這種差距？面對差距，如何整改落實？這幾個問題，從五個方面進行了深刻闡述和剖析。
一是“三看”中輕全面定戰略。通過“三看”中輕，分析行業趨勢和市場需求、盤點自身優勢基礎、明辨問題短板，通過持續戰略思考、健全組織體系、抓好分解落實、加強動態評價，確保新的戰略規劃落地落實。
二是規范管理守正建團隊。不斷推進中國特色現代國有企業制度的建立和完善，不斷強化集團職能管控的定位與要求；按照“穩、補、調、減”的原則，貫徹“挖潛60后、用好70后、選用80后、培養90后”的工作方針，建立合理的干部人才梯隊，不斷加強科研團隊建設和人才培養。
三是精準指導止血控風險。一方面，要“排查止血除隱患”，扎實開展重大經營風險清查消除工作，對已經發現的涉訴案件、各類風險全部要做到“四定四落實”（目標任務、措施、考核、責任人）；另一方面，要“精準指導控風險”，通過經常調研、日常溝通、過程管控，落實集團意圖、協助解決問題，嚴防決策、合同、資金、債務、法律等各類風險。各級經營單位也要牢牢樹立風險防控意識，在經營工作中堅守底線，不碰紅線，確保企業穩健發展。
四是開源挖潛內生優存量。一方面，要強基固本樹品牌。要繼續厚植科技優勢，不斷強化品牌宣傳。通過建強各業務單位的子品牌，集成樹立中輕集團的品牌。另一方面，要需求引導強服務。從觀念上，要建立并樹牢“以市場為導向、以客戶為中心”的基本理念；行為上，由“坐商”向“行商”轉變。研究院的研究課題要從市場中確定，科研成果要以為客戶創造價值為判斷標準，要主動拜訪溝通、貼近客戶了解并滿足其需求，將業務觸角深入客戶之中。
五是創新改革外延求發展。通過積極謹慎地推進產業化、有序推進混合所有制改革、建設行業互聯網數據平臺，努力實現輕工科技創新產業集團的目標定位，不斷優化存量業務，積極加強在業務領域、體制機制、商業模式方面開拓創新，尋求外延式發展機會。
張萬順強調，要以此次主題教育為動力，不忘“美好生活的貢獻者”的初心，牢記“引領產業發展，創造美好生活”的使命，以時不我待只爭朝夕的緊迫感，以不擔當就會錯失機遇的危機感，以不奮進就會愧對時代的負重感，砥礪奮進、迎難而上、開拓進取，奮力將中輕集團打造成為國際知名國內領先的輕工科技創新產業集團，為發展中輕、壯大保利做出更大的貢獻！為實現世界輕工業強國做出更大貢獻！