2019年12月11-12日，中輕集團2019年度財務工作會議在京召開。中輕集團黨委副書記、董事、總經理郭建全，總會計師段趙清等領導出席會議并作了講話。中輕集團財務部、審計與風險管理部負責人，財務部全體工作人員，各主要子公司及下屬企業總會計師、財務與審計部門負責人、財務預決算編報人員等近100人參加了會議。
郭建全在講話中充分肯定了一年來集團財務管理工作所取得的成績，簡要總結了中輕集團并入保利集團后所發生的積極變化：一是各級企業積極轉變觀念，主動貼近市場，向市場要效益，有力推動了中輕集團發展；二是加強中輕集團總部建設，在組織機構和人員配備等方面進行了積極變革，有效提升了集團總部管理能力和水平；三是加強中輕集團所屬子公司領導班子建設，通過選配優秀干部、加強干部交流等方式激發了干事創業積極性，顯著增強了企業創新發展活力；四是強化業務協同，減少了內部同業競爭，有力促進了企業協同發展；五是強化戰略管理，研究制定了五年戰略發展規劃，明確了發展方向及目標，各所屬企業積極按照戰略發展規劃推進相關工作，并取得了積極成效。
郭建全強調，財務管理是企業管理的中心和核心。各級企業財務人員要齊心協力，繼續高標準、嚴要求，努力把財務工作推向一個新的高度，為中輕集團改革發展保駕護航。一是要加強精細化管理，推動全面預算管理不斷深化，推動會計信息質量持續提升,推動全成本核算有效落地。二是要加強財務隊伍建設，積極推進財務職能轉型，深度參與經營管理，有效服務企業決策，并發揮好財務監督作用。三是要加強內控體系建設，樹立合規意識，強化制度執行，有效防控風險。
郭建全要求，各級企業財務人員要認真履職盡責，守規矩、講紀律，要堅持原則，守底線、知紅線，對于違法違規行為要堅決制止。
段趙清在會上作了題為《完善財務治理體系，提升財務治理能力，有效推動高質量發展》的講話，通報了中央企業、保利集團和中輕集團2019年1-11月經營及財務情況，全面總結過去一年來財務管理工作開展情況，分析了當前所面臨的宏微觀形勢，研究部署2020年重點財務工作任務。
段趙清指出，2019年中輕集團全系統財務人員緊緊圍繞集團整體戰略部署和年度工作目標任務，堅持統一性與特殊性相結合、戰略導向與問題導向相結合、抓基礎與抓重點相結合、繼承與創新相結合，主動作為、勇于創新、努力奮斗，較好地完成了2019年度財務重點工作任務，為持續提升中輕集團財務管理水平打下了堅實基礎。一是大力加強資金管控，保障能力、運營效率和安全系數顯著提升。二是積極推動財務職能轉型，“管理型”財務取得明顯成效。三是夯實財務基礎工作，持續提高財務基礎工作水平。四是深化全面預算和業績考核管理，助力戰略規劃有效落地。五是加強國有產權和資產管理，保安全、增效益。六是加強財務隊伍建設，財務人員能力素質有效提升。七是狠抓落實，重點專項工作取得新進展。
段趙清要求，2020年中輕集團財務管理工作要全面貫徹落實保利集團傅俊元總會計師《強基固本 精益管理 切實提升財務價值創造能力》的重要講話精神，繼續圍繞“三個加強一個推進”這一基本思路，以“完善財務治理體系，提升財務治理能力，有效推動高質量發展”為指導思想，積極做好三個方面的重點工作。一是繼續推動落實“三個加強一個推進”有關工作任務：研究制定財務戰略規劃；強化財務內控制度有效執行，及時制定修訂新的制度規范，打牢財務管控的根基；切實加強財務隊伍建設；繼續深入打造“管理型”財務、“經營型”財務。二是認真組織做好年度財務管理有關重點工作：強抓資金運營管理；持續深化全面預算管理；做好財務決算管理；做好全面資產清查；加強財務信息化建設；規范實施國資產權管理。三是積極推進重點專項工作任務：持續抓好“兩金”清理專項工作；做好降杠桿減負債工作；抓好重點虧損子企業治理專項工作；做好“三供一業”分離移交收尾工作。
集團財務部主任高永林在會上傳達了國資委預決算視頻會議及保利集團2019年度財務工作會議精神，并布置了2020年財務管理工作有關要求。
集團審計與風險管理部副主任佘京梅在會上傳達了審計署、國資委及保利集團內部審計工作重點關注事項，通報審計發現的有關問題，并布置下一步內部審計工作。
集團財務部有關人員對2019年度財務決算編報及軟件使用進行布置培訓。主審會計師事務所致同會計師事務所就2019年度財務決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。
會議邀請立信稅務師事務所以及平安證券有關專家分別就近年降稅減費相關政策，混合所有制改革有關政策、流程及案例進行了培訓講解；保利財務有限公司第二事業部總經理劉堃對保利財務公司金融業務開展情況進行了宣講介紹。會議期間套開了中輕集團財會智庫第一屆理事會第一次會議，研究確定了2020年度中輕集團財會智庫活動計劃。會議還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2019年度財務先進工作者”。
此前，中輕集團還于11月19日組織召開了2020年度預算工作布置視頻會議，對2020年度全面預算管理具體工作要求和有關安排進行了培訓布置。
此次會議時間緊湊，內容豐富，既回顧總結了2019年財務管理工作，也安排部署了2020年財務工作重點任務，統一了思想，凝聚了共識，開出了效果，達到了預期，為做好明年財務管理工作奠定了良好基礎。