12月18日，中輕集團召開第六次黨委理論中心組（擴大）學習會。會議的主題是：加強中輕集團工程建設領域中的法律風險防范，不斷增強依法治企能力。會議共有五項議程：一是北京聲馳律師事務所律師金穎作建設工程領域法律風險防范專題講座；二是中輕集團黨委書記、董事長張萬順領學保利集團副總經理朱銘新在保利集團第五次黨委中心組學習上的講話精神；三是中輕集團常務副總經理俞海星作主題發言；四是中輕集團領導班子成員、各子公司黨委書記交流學習體會；五是張萬順作總結講話。張萬順主持會議，中輕集團領導班子、各部門負責人，各子公司黨委書記參加會議。
在專題講座中，金穎律師以工程招標投標、合同簽訂、合同履行三階段時間軸為主線，結合大量案例，重點解析了業主資信、工期、質量、竣工決算等方面的法律風險，并闡述了業主資信調查、建設工程合同審查重點、證據收集等應對措施，對相關案例的分析透徹，可操作性強，具有較強的借鑒和警示意義。
張萬順領學保利集團副總經理朱銘新在保利集團第五次黨委中心組學習上的講話精神。他解讀了風險涵義、風險管理發展歷程、企業風險主要涵蓋方面、中央企業風險防控發展歷程、保利集團風險防控發展情況、保利集團風險防控工作成效、風險防控工作努力方向，并指出要進一步增強憂患意識和底線思維，完善風險識別、評估、防控協同機制，提高防范化解投資、融資、運營中重大風險的能力，為中輕集團健康穩定發展保駕護航。
俞海星作了《以工程建設為例，談談企業法律風險防范》的主題發言。他說，抗風險能力是企業高質量發展的穩定劑，堅決打贏防風險攻堅戰，是實現中輕集團戰略和持續高質量發展的內生需求。在風險防范方面，事前防范是基礎，要堅定不移抓好風險的預防工作，扎實做好業主資信調查，全面深化規章制度、重大決策、經濟合同的法律審核；事中控制是關鍵，要堅定不移抓住合同履行和制度執行這兩根風險控制的主線，做到合同履行的全過程監管，強化規章制度的執行力；事后救濟要及時，要堅定不移做好風險應對和訴訟維權這篇大文章。俞海星還表示，法律風險防范一是要突出主要業務部門、法律事務部門、境外分支機構等重點機構和部門；二是要突出市場交易、安全生產、合同管理、財務管理、勞動用工等重點領域以及經營決策、合同履行、生產運營等重點環節；三是要突出領導班子成員、經營管理人員、關鍵崗位人員、涉外人員等重點崗位和人員的法律風險防范職責。
中輕集團領導班子成員和各子公司黨委書記圍繞會議主題，結合本公司實際，分別作了交流發言。大家認為，此次學習主題鮮明，貼近實際，對公司經營管理實踐有重要指導作用。下一步，要重點完善風險防控體系、制度，狠抓監督落實；加強宣傳教育，經常開展風險案例警示，增強全員風險防控意識；樹立細節決定成敗的理念，增強全過程風險防控意識。
張萬順在總結講話中表示，中輕集團正處在推進戰略發展規劃的關鍵時期，要筑牢法治基石，打造法治中輕，保障戰略發展規劃順利推進實施。他指出，領導班子的底線思維，是企業法治工作和合規工作成敗的關鍵。打造法治中輕，要求領導班子嚴守底線，堅決落實法治建設第一責任人職責規定，強化法律意識、合規意識，依法合規履職。職能部門守正履職是打造法治中輕的管理抓手。職能部門要守正負責，精準指導，積極把控風險。培養全體員工對法律、規范發自內心的尊崇、信任和服從，是打造法治中輕的核心任務。要高度重視企業法治文化建設，領導干部以身作則，各個條線員工提高認識，擺正依法合規意識在業務工作中的位置。
張萬順最后強調，企業法治建設、合規管理意義深遠、事關重大，中輕集團要進一步夯實法律基礎管理工作、深化企業法律風險防范機制、探索建立企業合規體系，不斷推進法治文化建設，切實以法治精神塑造領導干部思維、規范企業行為，提高經營管理質量，打造法治中輕，為加快推進中輕集團戰略規劃目標實現作出新的更大貢獻。