2021年保利集團半年工作會議上，劉化龍董事長立足保利集團當前面臨的內外環境和發展現狀，深刻闡述了精益管理的豐富內涵和重要意義，明確指出要做好“五個轉變”，全面深化精益管理。為幫助保利中輕上下更好地理解精益管理的內涵、理念、做法，進一步提高管理水平和管理效率，2021年10月26日，保利中輕在北京召開全系統精益管理宣貫培訓會議。保利集團黨委常委、副總經理，保利中輕黨委書記、董事長張萬順出席會議，會議由保利中輕黨委副書記、董事、總經理王珂靈主持。
會議邀請了中國中車首席精益管理專家曾志田作專項培訓。曾志田從中車精益管理推行歷程、對精益管理的認識、企業組織的精益化演變、精益企業文化、精益營銷、精益方針管理、精益成本管控、精益采購等八個方面分享了中車精益管理的生動實踐。中國中車以推行精益生產-實施精益管理-打造精益企業“三步走”戰略為引領，通過精益現場-精益生產-精益運營-精益企業四階段分步實施，到2021年全面搭建起了中車精益運營體系。目前，中車精益管理在精益生產線、精益車間、精益人才專業隊伍、精益運營體系等方面均取得階段性成果。
本次培訓講解生動、案例詳實，與會人員均表示深受啟發、獲益良多、倍感興奮。
培訓現場
王珂靈在主持培訓會時強調，中車集團精益管理開展得早、開展得實，取得了顯著成效。精益管理是一項長期的管理提升實踐，人人有責。通過這次精益管理專項培訓，希望大家學有所思，思有所為，為有所果，把精益管理的理念和行為落實到各自的本職工作崗位上，落實到每一個管理行為上。通過大力推進精益管理，不斷優化提升管理水平，助推企業管理上臺階、攀高峰。
根據疫情防控要求，本次會議采取現場+視頻會議的形式召開。保利中輕領導班子，保利集團綜合管理中心、戰略投資中心、財務金融中心有關領導，保利中輕總部各部室負責人現場參會，所屬子企業及重要三級子公司領導班子及相關部門負責人在分會場視頻參會。
知識鏈接
“精益管理”是一種先進的管理理念。習近平總書記在東北考察時，稱贊精益管理是很好的管理方法，要好好發揮作用。精益管理的本質是利用最小的資源創造最大的價值,達到效益最大化。全面深化精益管理，是強化企業管理工作的重要部署,是建設一流、追求卓越的現實需要,是向管理“要效益、要方法、要進步”的重要舉措,對實現企業的高質量發展具有非常重要的意義。