1月7日，保利中輕在京召開2021年度人力資源工作會議，學習貫徹保利集團有關會議精神，回顧總結2021年保利中輕人力資源管理工作，交流經驗，研究部署2022年重點工作。
保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈、副總經理、人力資源部主任肖金龍出席會議并作講話。保利中輕人力資源部全體人員、各子公司分管領導、人力資源管理部門負責人和相關工作人員共120余人通過現場或視頻參會。
王珂靈充分肯定了保利中輕人力資源管理工作取得的成績。2021年，保利中輕人力資源管理工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹新時代黨的組織路線，緊緊圍繞企業發展戰略、國企改革三年行動、對標一流管理提升行動任務，牢固樹立正確的選人用人導向，持續深化三項制度改革，大力實施人才強企戰略，努力建設高素質專業化干部人才隊伍，為推動公司發展改革和黨建工作取得新成績發揮了重要作用。
他強調，保利中輕2021年實施“十四五”規劃取得開門紅，2022年是推動戰略規劃實施的關鍵一年，公司做出一系列戰略落地的重要舉措，需要人力資源管理更加突出服務戰略職責職能，圍繞戰略目標研究部署工作任務，全面提升人力資源管理服務支撐戰略發展的能力和水平。
面對新形勢、新任務，王珂靈就進一步做好人力資源管理工作提出三點希望：
一是保持改革韌勁，在提高改革質量上下功夫、在探索實施中長期激勵方面下功夫、在提高人力資源效能方面下功夫，推進人力資源管理提品質；
二是突出體系化建設，加強人才體系建設、人力資源管理體系建設，推進人力資源管理上檔次；
三是加強人力資源隊伍建設，通過轉職能、轉方式、轉作風，推進人力資源管理強后勁。
保利中輕副總經理、人力資源部主任肖金龍作《解放思想 擔當實干，推動人力資源管理提品質、上檔次、強后勁》專題報告，傳達保利集團人才工作會議暨2021年度人力資源專題培訓會精神，對保利中輕2021年人力資源工作進行全面總結，盤點成績不足，并部署下一步重點工作。
會上，食品院、海誠股份2家子公司分享了在人才體系建設和組織變革方面的工作經驗。
通過本次會議，保利中輕人力資源戰線全體同志深入學習領會上級有關精神，統一思想認識，明確工作重點，為全面推進人力資源管理提品質、上檔次、強后勁奠定了基礎。
撰稿 | 孟令濤
編輯 | 雷深