5月25日，保利集團黨委常委、副總經理王興曄一行赴保利中輕開展“優化貿易的機遇與挑戰”主題教育調研，聽取有關工作匯報。
保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰主持座談會；保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副總經理姜浩，紀委書記肖金龍，總工程師曹春昱及有關部門負責人參加座談交流。姜浩就公司基本情況、貿易業務開展情況、未來發展計劃等進行匯報。
王興曄充分肯定了保利中輕近年來在經營質量、科技創新等方面所取得的突出成績，圍繞調研主題，要求保利中輕高瞻遠矚、放大格局，跳出中輕看中輕，跳出貿易看貿易，實現發展蛻變，助力保利集團高質量發展。
對保利中輕后續貿易業務和國際化業務工作，王興曄提出以下要求：
一、防控風險，提升貿易業務競爭力。
一是競爭能力優。要具有產品優勢、市場優勢、渠道優勢、資質牌照優勢、品牌溢價優勢等差異化獨特競爭優勢。
二是行業地位優。要憑借先進的技術、精良的產品、優質的服務和極強的資源整合及掌控能力，在所屬行業具有較強的話語權。
三是經營業績優。要產品毛利率高、附加值高、資金周轉快，企業經營業績好，體現良好的盈利能力和現金流水平。
四是風控合規優。要采取輕資產運行模式，發展形成先進的治理架構和完善的管理體系，具備優秀的風險管控體系和監察監督體系，發展安全兩兼顧。
五是人才團隊優。要核心團隊專業化、年輕化，人才體系建設優良，激勵體制靈活，文化凝聚力強，經營團隊忠誠而且穩健。
二、穩妥開展，提升國際化經營質量。
一是優化結構、調控規模。要實現國際化經營更優結構、更佳規模，有效提升企業控制力。
二是提升質量、增加效益。要堅持質量效益導向，實現國際化經營更高質量、更優效益，有效提升企業競爭力、創新力。
三是嚴控風險、穩中求進。要筑牢人員安全底線，抓好境外風險防控，實現國際化經營更安全、更可持續發展，有效提升企業影響力、抗風險能力。
保利集團戰略投資中心主任於驍冬、副主任杜鵬及有關人員，保利國際戰略管理部副總經理王海一同參加調研。