中輕集團、中國海誠、中輕對外公司召開中層以上干部大會

2009年2月24日上午，中國輕工集團公司、中國海誠國際工程投資總院、中國輕工業對外經濟技術合作公司召開中層以上干部大會。國務院國資委干部二局局長姜志剛同志、副局長張志強同志，企干二局四處處長魯斌同志、調研員薛麗軍同志出席了大會。三家企業領導班子成員、企業總部各部門負責人和所屬二級企業的黨政主要負責人共80余人參加了大會。大會由陳學忠同志主持。

一、組成中國輕工集團公司董事會。陳學忠為董事長，張靜之為副董事長，陳鄂生、趙海建、禹春武、王漢全、閻寶成為董事。

二、陳學忠任中國輕工集團公司臨時黨委書記，趙海建、梁江東任臨時黨委副書記，陳鄂生、張靜之、禹春武、王漢全、閻寶成、俞海星、馬思一、任建平、曹振雷、郭建全、童云翔任臨時黨委委員。梁江東任中國輕工集團公司臨時紀委書記。

三、陳鄂生為中國輕工集團公司總經理（法定代表人），俞海星、馬思一、任建平、曹振雷、童云翔為副總經理，郭建全為總會計師。

姜志剛局長在會上作了重要講話。首先，他表示受李榮融主任和金陽副主任委托，宣布中國輕工集團公司新的領導班子組成決定，標志著新的中國輕工集團公司正式成立，開始工作。他介紹了中輕集團新的領導班子的組建過程以及班子成員的基本情況，并對馬中超、侯正光兩位退休的領導同志表示敬意和感謝。姜局長指出，此次三家企業重組，為加快企業改革發展的步伐提供了新的契機，創造了新的平臺，帶來了新的動力，實現了更好更快地發展。為此，他對新的領導班子提出了五點希望和要求。

第一，要認真學習中國特色社會主義理論，認真組織開展學習實踐科學發展觀活動。在即將開始的學習實踐活動中，一是要按照中央以及國資委黨委的要求，深刻認識開展學習實踐科學發展觀活動的重要意義；二是各級黨委要切實負起責任，加強組織領導，落實措施要求；三是要突出企業特色，通過學習實踐活動，切實解決企業的實際問題。

第二，深入貫徹落實科學發展觀，切實落實重組整合的各項工作要求。要緊緊抓住學習實踐活動這一重要契機，以科學發展觀指導重組整合工作，承擔起中央企業的歷史責任、政治責任和社會責任，影響帶動輕工企業的發展，將新的中輕集團做優、做強，做出特色。要抓住機遇，加快提高企業素質和核心競爭力，特別是在當前的困難形勢面前，一定要堅定信心，在困境中尋找發展的機遇，做好迎接新一輪、高起點發展的準備。

第三，要按照建立現代企業制度的要求，建立法人治理結構。新組成的董事會要建立相應的制度和防范風險機制，在決策中起到有效的制衡作用。同時要建立溝通和協調機制，黨委要參與重大經營決策，并逐步規范對經營班子的考核。

第四，要不斷增強集團公司的凝聚力、戰斗力和創造力。要按照“四好”班子的要求加強領導班子建設，真正做到政治思想好，經營業績好，團結協作好，作風形象好。新班子要有新氛圍，特別要注意團結問題，要多交心、多通氣、多商量，充分調動各方面的積極性，按分工做好各項工作。

第五，要加強黨建和政治思想工作，抓好廉政建設，清清白白做人，認認真真做事。

陳學忠董事長、陳鄂生總經理在會上分別講了話。他們感謝組織和職工的信任，并深感責任重大。他們表示，一定要團結協作，克盡職守，堅持發展不動搖，勤奮工作不懈怠，團結和諧不折騰，努力學習不放松，廉潔自律不謀私，為實現做優、做強、做大的目標做出應有的貢獻。

會上，陳鄂生總經理還對下一步的工作進行了部署。他首先通報了三家企業的重組情況和重組方案的主要內容，并對今年的主要工作進行了安排。

1、要做到重組工作和生產經營兩不誤，兩促進，保持較好的增長水平。

2、完成總部機構的組建、新舊交接和原三家企業人員的安置工作。

3、按照國資委的要求，做好原企業有關領導人員免職手續工作。

4、結合年終決算，做好對三家企業的資產清查工作，了解財務狀況。

5、按照重組方案，先進行第一步業務板塊整合工作，年底前完成第二步整合。

6、今年二季度前，完成戰略規劃編制、議事規則和重要規章制度的制定以及資產、工商等變更工作。

7、按照中央和國資委黨委的要求，認真開展學習實踐科學發展觀活動。

他要求大家要提高認識，加強學習，勤于思考，將注意力集中到促進集團公司發展上來，搞好產業鏈的整合、重組和對接，加強與外部的溝通和學習，努力實現中輕集團平穩較快的發展。

最后，陳學忠董事長要求大家要按照陳鄂生總經理提出的部署和要求認真開展工作。他同時提出董事會要抓好制度建設和體制建設工作，不斷探索工作經驗和有效途徑。臨時黨委要組織好學習實踐科學發展觀活動，圍繞重組，做好黨員干部和職工的思想工作，確保穩定的大局。他強調，三家企業重組后，我們就是一家人，正可謂“進了中輕門，就是中輕人”。要搞好企業的融合工作，把自己的工作做好，努力增加經濟效益，為全面完成國資委下達的各項任務目標做出新的更大貢獻。

會后，三家企業分別召開了2008年工作總結會議。