2010年11月10日，陳鄂生董事長出席海誠總院生產經營會議，并發表重要講話。
陳董事長對海誠總院提前完成今年收入與利潤考核指標表示祝賀并提出表揚，認為主輔分離后的輔業企業取得如此成績實屬不易。要求總院領導干部，一是要樹立“存續也能挑大梁”的雄心壯志，取得更大成績，為集團做出更大貢獻；二是要理清發展思路，在選擇產業時，要綜合考慮產業趨勢、國資委的要求和集團的發展思路。要沿主業擴張，新開展的業務要能與主業對接，原有的一些業務要具備做強做大的潛力，不具備這一條件的逐步收縮退出。陳董事長表示，中輕集團是以生產性服務商加部分實業為戰略定位，以科技與資本兩輪驅動發展；要求海誠總院制定并定期檢查發展戰略，形成自身的主導產業。
陳董事長還對海誠總院壓縮管理級次、“小金庫”清查等具體工作做了指示，并要求總院領導班子加強學習、團結一致、科學決策、民主決策。
會議由海誠總院院長童云翔同志主持，總院所屬企業匯報了1-10月生產經營情況，江瀚海副院長布置了2011年度財務預算編制工作。