按照國務院國資委和集團公司2011年“小金庫”專項治理工作的有關要求和工作安排，2011年8月24-26日，分別由集團公司總會計師、集團公司“小金庫”專項治理領導小組副組長郭建全同志，集團公司黨委副書記、紀委書記、集團公司“小金庫”專項治理領導小組副組長梁江東同志帶隊，集團公司財務部、人力資源部、審計與法律部、黨群工作部的有關人員組成督導抽查工作組，對中國海誠國際工程投資總院（以下簡稱海誠總院）、中國食品工業（集團）公司（以下簡稱中食公司）和中國輕工業對外經濟技術合作公司（以下簡稱中輕對外公司）2011年“小金庫”專項治理工作進行督導抽查。
集團公司對本次督導抽查工作非常重視，在集團公司總經理辦公會上予以專題研究部署。集團公司“小金庫”治理辦按照總經理辦公會議精神及工作程序，分別對上述三家企業下發督導抽查通知，并在通知中明確提出此次督導抽查工作重點：（1）2010年“小金庫”專項治理中發現問題的整改落實情況；（2）今年“小金庫”專項治理工作開展情況；（3）防治“小金庫”長效機制建設情況及工作計劃。同時強調，在督導抽查過程中，工作組還將根據需要向所屬子企業、部門等進行延伸檢查，解決“小金庫”專項治理工作走形式、走過場問題。
8月24-25日，在對海誠總院和中食公司進行督導抽查時，郭總首先通報了集團公司去年“小金庫”專項治理工作的有關情況，并再次闡明了今年繼續開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，要求各級企業領導都要高度重視，令行禁止，合法經營，規范運作。同時強調了今年“小金庫”專項治理工作的兩大重點，一是要解決“小金庫”專項治理工作走形式、走過場問題，另一是要解決防治“小金庫”長效機制建設問題，要求各單位要嚴格按照中央治理辦和國資委治理辦有關“力度不減、機構不撤、隊伍不散”的要求，繼續扎實做好2011年“小金庫”專項治理五個階段的工作，特別是要把防治“小金庫”長效機制建設作為今年工作的重點任務，切實抓實抓好，不斷推動集團公司規范管理上水平。
8月26日，在對中輕對外公司進行督導抽查時，梁書記指出，有關“小金庫”專項治理工作，從中央到地方都非常重視，集團公司也不例外，去年我們按照國資委要求扎扎實實做了一年，并被國資委列入重點檢查范圍，接受了國資委重點檢查組的檢查。總的來講，去年我們的工作做的還是比較扎實的，重點檢查也未發現大的問題。梁書記在講話中再次強調了中央治理辦、國資委治理辦和集團公司2011年“小金庫”專項治理工作的有關要求，要求各單位要圍繞集團公司中心工作，抓住今年專項治理工作的兩個重點，認真做好五個階段的工作，并且要把專項治理工作同日常監督管理工作結合起來，同步推進，形成合力，及早研究建立防治“小金庫”長效機制。
督導抽查工作組在聽取完以上單位的工作匯報后，還分頭進行了個別訪談和實地抽查，并分別對海誠總院所屬中國海誠投資發展公司、中食公司所屬中國傳統食品公司和中輕對外公司所屬中輕外經國際工程有限公司進行了延伸檢查，對該三家子企業的會議費、培訓費及其他應收款等科目的有關會計憑證進行了抽查。
本次被督導抽查的三家企業積極配合支持集團公司督導抽查工作組的工作，有效保證了督導抽查工作的順利開展。集團公司督導抽查工作組認為，該三家企業對2011年“小金庫”專項治理工作是非常重視的，工作開展的很扎實，并且取得了積極成效，督導抽查未發現“小金庫”問題。三家企業要繼續認真做好2011年“小金庫”專項治理工作，建立完善防治“小金庫”長效機制。