中輕集團召開2015年年中工作會議

8月13-14日，中輕集團2015年年中工作會議在集團總部中輕大廈召開。會議貫徹落實中央和國資委對中央企業的各項部署要求，總結上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年任務。會議傳達了習近平總書記和其他中央領導近期的重要講話精神，傳達了國資委主任、黨委書記張毅的重要講話精神。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話，總經理、黨委副書記俞海星代表集團公司和集團公司黨委作了題為《堅持改革創新 強化責任擔當 確保完成全年目標任務》的工作報告。國資委第三巡視組副組長于學范及第三巡視組的部分同志、國有重點大型企業監事會04辦副主任陳曉飛及專職監事艾宇光、集團公司董事會、黨委及經營班子成員、總部各部門負責人、各二級及部分三級企業主要負責人參加了會議。

集團董事長、黨委書記陳鄂生作重要講話

陳鄂生在講話中重點講了四個方面的工作：一是全面轉型升級，為加快集團發展開辟新的增長點。二是全面深化改革，為加快集團發展提供新的動力。三是全面依法治企，為加快集團發展提供法律保障。四是全面從嚴治黨，為集團科學發展提供堅強的領導及組織保證。

關于全面轉型升級，他指出，轉型升級，刻不容緩，既是中央和國資委對我們的要求，也是應對經濟復雜局勢，解決我們自身存在問題的迫切需要。要轉變觀念，調整思路。要從主營收入以貿易為主轉向以科技為主的實業、工程和綜合服務；由傳統產業和傳統的服務方式轉向新興產業和現代服務方式；由傳統的單一增長模式轉為現代的綜合的增長模式，即要有系統思維，把技術思維、互聯網思維和投行思維有機結合起來。要持續深入研究探索貿易、工程、裝備、外經和科研各個板塊的轉型升級路徑，實現可持續的高質量高效益的發展。要解放思想，尋找新的商業盈利模式。在做好轉型升級的同時，要做好預案，確保完成今年的生產經營任務目標。要加強調研，制定好“ 十三五”發展規劃，規劃要先行，要可行，要執行。

關于全面深化改革，他指出，要按照習近平總書記對國企改革“三個有利于”的判斷標準要求，以及國資委對中央企業改革的目標、任務、思路和重點工作的要求，提高對國企改革全面系統性的理解和認識，大力增強緊迫感，加快中輕集團的改革，為做大做強做優中輕集團提供強大動力。要加快推進內部資源整合，完善現代企業制度，積極推進研究院改制。要充分利用資本市場，加快資產證券化步伐。要大力引進戰略投資者，發展混合所有制經濟。要探索員工持股和股權激勵等工作，充分調動干部員工積極性，要抓鐵有痕，確保完成各項改革任務。在改革中要做好進一步加強和改進黨對國有企業領導，防止國有資產流失等重點工作。

關于全面依法治企，他對集團通過努力基本實現法制工作第三個三年目標進行了充分肯定，并強調了國資委對中央企業法制工作新五年規劃的“三個再深化“和“兩個再提升“總體要求，一是增強法律意識、風險意識，推動企業法律風險防范機制建設；二是要加強法律體系和隊伍建設，深化企業法律顧問制度；三是要加強重點領域，依法合規管理；四是要落實法制工作新的五年工作計劃，不斷提升依法治企的能力。

關于全面從嚴治黨，他指出，要認真學習貫徹黨中央和國資委黨委對加強中央企業黨建工作的重要指示，高度認識加強黨建工作的重要性和緊迫性，黨要管黨，從嚴治黨，全面加強黨對國有企業的領導。與黨中央保持高度一致。要帶頭落實黨建工作責任制，切實履行好黨建工作第一責任人的職責，深入開展好“三嚴三實“專題教育，認真查找中輕集團黨建工作存在的問題，繼續全力支持配合好國資委第三巡視組的工作，扎實抓好整改落實工作。

俞海星總經理的工作報告對上半年的工作進行了總結。他指出，上半年，集團公司各所屬企業認真貫徹落實集團公司年度工作會議要求，主動適應經濟發展新常態，凝心聚力、攻堅克難，生產經營保持平穩運行，資源配置不斷優化，重點領域改革穩步推進，集團管控進一步深化，黨的建設得到加強和改進，各項工作取得新進展。

集團總經理、黨委副書記俞海星作工作報告

一是生產經營穩中求進。上半年，集團公司實現營業收入同比略有下降，但實現利潤總額同比上升41％。總體看，集團公司上半年各主要指標穩中向好，基本達到考核進度。二是科技創新能力進一步提升。科技項目實現新突破，平臺建設和創新能力進一步增強，科技投入不斷加大，專利創新成果不斷涌現。三是集團化管控進一步深化。董事會核心作用進一步發揮，法人治理結構進一步健全，資金集中度進一步提高，依法治企、內控體系建設和風險管控能力進一步增強，信息化建設水平進一步提高。四是充分發揮黨委政治核心作用，保障集團黨建工作和民主決策制度化，扎實開展“三嚴三實“教育實踐活動，加強各級領導班子和干部隊伍建設，全力配合巡視工作，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，黨建工作進一步加強。

俞海星在對當前的形勢進行認真分析后指出，下半年各所屬企業要認真貫徹中央和國資委要求，按照集團公司年度工作會議的要求，堅持穩中求進工作總基調，堅持以提高經濟發展質量和效益為中心，主動適應經濟發展新常態，保持生產經營穩定增長，全面提高經營管理水平，深化改革，防控風險，全面從嚴管黨治黨，促進企業持續健康發展。

俞海星強調，下半年要重點做好以下工作：一是強化責任擔當，確保完成全年經營目標任務。二是堅持“三個有利于“標準，積極穩妥推進各項改革舉措落地。三是堅持投入產出導向，努力提高投資項目回報。四是加大重組整合力度，優化內部資源配置。五是堅持依規治黨，全面從嚴加強黨的建設。

會議現場

會上，表彰了集團公司“四好“領導班子，日化院和海誠股份領導班子被評為“四好“領導班子，陳鄂生、俞海星為兩家企業頒發了榮譽牌匾。

陳鄂生董事長、俞海星總經理頒發“四好”領導班子榮譽牌匾

俞海星總經理在會議結束時要求與會同志要把本次會議精神帶回去，認真學習會議傳達的習近平總書記以及中央政治局常委的重要講話，認真學習張毅主任的重要講話，認真學習鄂生董事長的講話精神，結合工作報告提出的相關意見和要求，堅持改革創新，強化責任擔當，確保完成全年目標任務。

會議現場

分組討論

集團公司11家二級企業負責人在會上分別就2015年上半年工作總結和下半年工作思路進行了交流發言。會議期間，與會代表還就工作報告認真進行了分組討論。大家一致認為，集團公司2015年上半年雖取得一定成績，但下半年面臨的經濟形勢依然嚴峻，任務十分艱巨，工作十分繁重。在壓力面前，大家仍然有信心，有能力，認真貫徹落實好本次工作會議精神，確保今年各項工作任務的完成。

分組討論

分組討論