5月15至16日，國資委在中國鋁業公司西南鋁企業召開中央企業強化基礎管理工作現場會，推動中央企業管理提升活動的深入開展，引導企業積極開源節流、降本增效，促進中央企業基礎管理水平進一步提高。國資委主任王勇出席會議并作重要講話，重慶市市長黃奇帆致辭。國資委副主任邵寧主持會議，副主任黃丹華出席。
王勇指出，在多年的企業改革發展實踐中，國有企業積累了豐富的管理經驗，曾經創造了“鞍鋼憲法”、“邯鋼經驗”等影響深遠的管理經驗。近年來，許多中央企業適應我國市場化改革需要，學習國內外先進的管理經驗，企業基礎管理水平顯著提升，積累了一些好的做法和經驗。一是積極對標行業內領軍企業，在引進先進管理經驗的同時進行再創新, 挖潛力增效益，探索適合自己的管理模式。二是強化信息化建設，大幅提升主營業務的生產運行效率和管理水平，推動企業高效運營。三是加強集團管控，發揮企業規模效應、學習效應和協同效應的優勢，整合資源提高效率。四是推進精細化管理，牢固樹立“過緊日子”的思想，有效控制運行成本，使降本增效成為企業經營的長效機制。
王勇強調，要充分認識強化基礎管理工作的重要性和緊迫性，強化基礎管理工作，是開展管理提升活動的重要基礎，是應對當前嚴峻經濟形勢，保增長、保穩定的現實需要。做強做優中央企業，提升中央企業管理水平，必須從基礎管理抓起。今年以來，受經濟下行壓力增大，市場需求增速放緩，能源和原材料價格持續上漲，稅收、價格和信貸政策等因素影響，多數行業不同程度地出現了成本上升、資金緊張、風險增大、效益下滑的現象。中央企業實現保增長、保穩定的目標任務十分艱巨，必須眼睛向內，將工作重點放在基礎管理上，開源節流、降本增效，向管理要效益。
王勇要求，中央企業要切實加強基礎管理，促進開源節流、降本增效工作取得實效，努力提高盈利能力。一是要加強領導，落實責任。企業主要負責人要親自抓，定期聽取工作匯報，掌握情況，解決問題。要動員全集團各個層級和每一名員工圍繞開源節流、降本增效，加強基礎管理工作。二是要對標先進企業，找差距定措施。按照高起點、高標準的原則，結合自身業務和先進企業開展全方位、多層次的對標學習活動，追趕標桿、超越標桿。三是要系統推進開源節流，降本增效。立足市場抓開源、立足管理抓節流，充分發揮各項基礎管理工作在降本增效中的作用，把在開源節流、降本增效中涌現的好做法、好經驗上升為管理制度、優化為管理流程、提升為管理標準。
黃奇帆在講話中說，央企是地方經濟發展的重要引擎，在重慶的央企涵蓋汽車、摩托車、船舶、冶金和航天等重要支柱產業。此次中央企業團隊來渝交流,給重慶國企學習和借鑒中央企業基礎管理的成功經驗提供了機會。重慶的國有企業將以本次會議為契機，以央企為標桿，以解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節為重點，全面提升企業管理水平，為企業持續穩定發展奠定堅實的管理基礎。
各中央企業主要負責人及企業管理提升活動領導小組辦公室負責人，國資委有關廳局負責同志參加會議。會上，中國鋁業公司、中國航天科技集團公司、中國兵器集團公司和新興際華集團公司交流了通過強化基礎管理，實現開源節流、降本增效的經驗。與會代表實地參觀考察了中國鋁業公司所屬西南鋁企業。