“十三五”期間，中國保利集團有限公司運行更穩、結構更優、創新更強，提前超額完成規劃任務，世界500強排名大幅度前移，2020年躍升至第191位，折射出保利集團改革持續深化、邁向高質量發展的堅定步伐，在國際舞臺展現出中國企業形象、講述了中國企業故事。
新華網兩會專題：對話保利集團徐念沙
經營規模高速增長
經濟效益持續提高
“十三五”期間，保利集團總資產、收入、利潤等指標均實現倍增。2020年底，保利集團資產總額1.5萬億元，全年實現營業收入超4000億元，利潤總額近600億元、凈利潤442億元，經營效益創歷史最好水平。
企業改革深入
推進高質量發展行穩致遠
保利集團以年度發展改革任務為抓手，推動重點改革任務落地。積極開展國有資本投資公司建設，優化國有資本布局。自2017年起，重組整合中輕集團、中國工藝集團、中絲集團、華信郵電四家央企，理順上海諾基亞貝爾中方股權管理關系，增資廣東長大。資本運作與資源配置能力逐步加強，新增2家上市公司。三項制度改革蹄疾步穩，員工價值創造能力不斷增強。2020年，全員勞動生產率99.6萬元/人，較“十三五”初增加60.4%。5年來，改革成績明顯，取得較大突破。
品牌價值不斷提升
行業地位持續鞏固
保利集團多項主業處于行業排頭兵地位，努力成為人民美好生活的創造者、貢獻者和服務者。國際貿易業務連續多年位居國內行業前列，連續7次被上級主管單位評為“出口先進單位”。地產業務銷售簽約額位列國內前五，保利發展連續11年獲得“中國房地產行業領導公司品牌”稱號。輕工業務擁有日用化工、食品發酵、制漿造紙、皮革制鞋行業四家國家級研究院，主導制訂了15項國際標準。工藝業務，中國工藝集團有限公司連續多年位列“中國工藝美術行業綜合實力第一名”。保利文化獲多項殊榮，演出與劇院管理、藝術品經營與拍賣兩項業務居行業領先。
持續加強黨的領導凝聚奮進磅礴力量保利集團認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中和五中全會精神，堅決做到“兩個維護”。不斷完善“三重一大”決策機制，全面推行“雙向進入、交叉任職”領導體制，切實把黨的領導融入公司治理各環節，縱向確保改革上下一心、令行禁止，橫向理清黨委會、董事會、經理層權責，以權責落實保障運行科學化，以統一模式保障管控標準化，以有力措施保障運作規范化，逐步實現管控科學、投資有效、運作高效，形成發展合力，帶領干部經受“四種考驗”，加強黨建與業務深度融合、互推共進。
今年是“十四五”開局之年。保利集團將繼續貫徹落實黨中央決策部署，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，著力深化改革，加快創新步伐，推動轉型升級，實現高質量發展，開啟全面建設社會主義現代化國家新征程，在打造世界一流先進企業的道路上砥礪奮進。
